Two axes, one motion.

Growth Planning

戦略から実行まで、貫く。

市場・顧客・事業の三方を深く読み解き、戦略を描く。 そして描いて終わりにせず、広告・SEO・CRM・分析まで、同じチームが走り切る。 「誰かに引き継ぐ」を、極力なくす。

分断を減らすほど、事業は速く動く。

DX Planning

速度と精度を、構造で引き上げる。

AIとデータとテクノロジーで、マーケティングの土台を再設計する。 クリエイティブ視点ではなく、テクニカル視点から事業の骨格をつくる。 手作業を減らし、意思決定を速くし、再現性を高める。

道具を使うのではなく、働き方そのものを変える。

戦略も構造も、実行されなければ意味がない。 Sylph-Oneは5つの領域で、手を動かすところまで担う。

1. 01

   Discovery — 把握する

   事業・市場・組織の現在地を深く理解する。表層ではなく、構造を見る。

2. 02

   Strategy — 設計する

   何に集中し、何を捨てるか。勝ち筋を言語化する。

3. 03

   Execution — 実行する

   戦略を描いたチームが、そのまま実行に入る。引き継ぎの損失をゼロに。

4. 04

   Measurement — 測る

   動かしてから、測る。データで事実を確認し、判断を更新する。

5. 05

   ReShape — 再設計する

   初期の戦略に固執しない。新しい事実に基づいて、再び設計し直す。

他社と違うのは、分断せずに貫くこと。

支援の内容・期間・予算プロセスに合わせて、4つの契約形態を用意している。 単独でも、組み合わせでも設計できる。

どの形態も、目的と状況に合わせて組み合わせられる。最適な設計から、一緒に考えていく。

Sylph-Oneは、Growth Planner（GP）を中心としたクロスファンクショナルチームで構成される。 戦略家・デザイナー・エンジニア・アナリストが、領域の壁を越えて一つのプロジェクトを支える。 「誰がやっているか」ではなく「一緒に動いている」状態を、標準にする。