階層を越える
戦略の域を越え、実行まで貫く。 プランだけを描く仕事は、しない。
About
We are Sylph-One.
見えないが、確かに動かす。
風は目に見えない。けれど、木々を揺らし、船を進め、季節を運ぶ。 Sylph-Oneは、そんな風のような存在として、事業を動かしていく。
Message from CEO
代表取締役 平島 壮志
マーケティングの仕事に長く関わってきて、ずっと感じていた違和感がある。
戦略を描く人と、実行する人が分かれている。広告を扱う人と、SEOを扱う人が別にいる。代理店とクライアントは、いつも微妙な距離がある。その分断が、事業のスピードを奪っている。
Sylph-Oneは、その分断を越えるためにつくった。戦略から実行まで同じチームが走り、領域をまたいで全体最適を設計し、クライアントと並走するパートナーになる。利益を一緒に分かちあう仕組みまで含めて、立場を越えていく。
そして、そのすべての前提にあるのが「速さ」だ。本質を捉えることと速く動くことは、矛盾しない。むしろ、速く動けなければ本質に届く前に状況が変わってしまう。Unleash the speed. は、私たちが選んだ立ち位置の宣言だ。
完成された会社ではない。だからこそ、風に乗る仲間を探している。
平島 壮志
Soshi Hirashima
代表取締役 / CEO
Our Name
Sylph（風の精霊）× One（ひとつになる）
社名の「Sylph」は、ヨーロッパの伝承に登場する風の精霊を意味する。 目に見えないけれど、確かに存在し、世界を動かす力。マーケティングの支援者としての理想を、この言葉に重ねた。
「One」は、クライアントと一つになって駆け抜けるという意志の現れ。 代理店と事業会社という立場を越え、同じゴールを追う一体感を表している。
ハイフンを入れて「Sylph-One」と表記するのは、「シルフォン」と読まれないため。 風が、一つになる。この2語を、毎回意識して呼んでほしいという願いを込めている。
Vision — Unleash the speed.
速さを、解き放つ。
国内のマーケティング業界には、スピードを失わせる慣習がある。 何段階もの確認、専門領域ごとの分断、意思決定のボトルネック。結果として、変化の速い市場に事業が追いつけなくなる。 Sylph-Oneのビジョンは、その状況を変えること。 速さと本質は、両立できる。むしろ、本質に届くためには速さが要る。速く動けなければ、状況が変わり、本質そのものが遠ざかってしまう。 速さは、雑さではない。 情報・判断・実行の連鎖を、限界まで短くする設計の力だ。
Mission — Be the wind that crosses borders.
越境する風となる
Sylph-Oneのミッションは、越境すること。 マーケティングの現場にある3つの壁を越えて、事業を動かす風になる。
領域を越える
専門の枠を越え、全体の最適解を導く。 チャネル最適化ではなく、事業最適化を。
立場を越える
代理店とクライアントの壁を越え、パートナーとして並走する。 利害ではなく、成果を分かちあう。
Our Values
譲れない、4つの姿勢。
胸を張れる仕事をする
短期の成果や表層の数字ではなく、本質的に意味があると思える仕事を選ぶ。 「この仕事を、自分の子どもに話せるか」を、一つの基準にする。
広く見て、深く問う
視野の広さと思考の深さは、両立する。 全体を俯瞰しながら、根本に何があるかを問い続ける。広さだけでは浅くなり、深さだけでは視野が狭くなる。
速いに慣れる
速さは、急ぎではない。 焦りではなく、心地よく走り続ける感覚。スピード感のあるプロジェクトを「気持ちいい」と思える状態を、当たり前にする。
好奇心に時間を与える
忙しさに流されず、面白がる時間を確保する。 好奇心は、長期で最大の武器になる。あえて時間を割いて、探求する。
| 商号 | 株式会社Sylph-one |
|---|---|
| 英文社名 | Sylph-One Inc. |
| 設立 | 2026年3月6日 |
| 代表者 | 代表取締役 平島 壮志 |
| 所在地 | 〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西一丁目33番6号 JP ｎｏｉｅ 恵比寿西1F |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | マーケティングDX支援（グロースプランニング／DXプランニング／CMO代行） |
株式会社Sylph-one 設立
事業を動かす、2つの軸。
次の風を、一緒に起こしませんか。